简述领导和管理在新产品开发中的作用？

简述领导和管理在新产品开发中的作用？

答案:

1).领导的作用。从创新的特点来看,新产品开发不仅需要有序地管理,而且还需要有强有力的领导。企业在创新的过程中,会遇到大量来自组织内部的抵制,需要领导运用权力和权威去影响人们的思想和行为,在组织中营造一尊创新的氛围,化解组织中对新产品开发的抵制情绪,因此,领导在新产品开发中起着重要的作用。具体表现为:首先,领导需为新产品开发指明方向,即领导为产品开发设定了目标,并制定了为达到该目标而采取的战略。其次,领导为产品开发活动设立起组织,利用其影响力,联合新产品开发组织中的成员共同努力以达到新产品开发的目标。最后,它能不断地激励新产品开发人员,鼓舞士气,带领他们克服困难,最终实现目标。

2)管理的作用。管理的作用表现为,对新产品开发活动进行具体地规划、预算、人员配备,确定组织机构,并对计划执行过程进行控制以保证新产品开发。