2019智慧树知到《大学生创新创业》章节答案!(2)

答案:空间分离

5、问题:对39个技术参数论述正确的是( )

选项:

A:有常见的物理参数,如重量,速度

B:有常见的数学参数,如长度,面积

C:有概括性的参数,如可操作性,通用性

D:部分参数的提高导致系统的改善,如功率,自动化程度

E:部分参数的提高导致系统的恶化,如能量损失,物体产生的有害因素

答案:

有常见的物理参数,如重量,速度

有常见的数学参数,如长度,面积

有概括性的参数,如可操作性,通用性

部分参数的提高导致系统的改善,如功率,自动化程度

部分参数的提高导致系统的恶化,如能量损失,物体产生的有害因素

6、问题:就技术创新而言,最为重要的是创新的( )。

选项:

A:行为

B:方法

C:意识

D:实践

答案:方法

7、问题:技术系统的八大进化法则中,( )是指技术系统的进化应该沿着结构柔性、可移动性、可控性增加的方向发展,以适应环境状况或执行方式的变化。

选项:

A:完备性法则

B:能量传递法则

C:动态性法则

D:提高理想度法则

答案:动态性法则

8、问题:利用矛盾矩阵解决技术矛盾的基本方法中,最为重要的环节是( )。

选项:

A:确定技术参数

B:矩阵模型

C:矩阵的构成要素

D:矩阵的形状

答案:确定技术参数

9、问题:在40个创新原理中,例如,将系统温度、密度、压力由恒定值改为按一定的斜率增长是( )的体现。

选项:

A:分割原理

B:抽取原理

C:多用性原理

D:局部质量原理

答案:局部质量原理

10、问题:以下关于“六帽思考法”说法正确的是( )

选项:

A:白色是中立而客观的,代表着事实和资讯

B:红色是情感的色彩,直指我们的感觉、直觉

C:黑色是阴沉的颜色,它意味着警示与批判

D:蓝色是天空的颜色,笼罩四野,在控制着事物的整个过程

答案:

白色是中立而客观的,代表着事实和资讯

红色是情感的色彩,直指我们的感觉、直觉

黑色是阴沉的颜色,它意味着警示与批判

蓝色是天空的颜色,笼罩四野,在控制着事物的整个过程

11、问题:TRIZ理论是对阿·奥斯本对发明专利进行分析的基础上发明出来的。

选项:

A:对

B:错

答案:错

12、问题:矛盾矩阵中的空格部分是TRIZ理论无法解决的矛盾。

选项:

A:对

B:错

答案:错

13、问题:创新原理能为解决技术矛盾提供重要思路。

选项:

A:对

B:错

答案:对

14、问题:坡路下方的避险车道应用的是事先防范原理。

选项:

A:对

B:错

答案:对

15、问题:波音飞机发动机整流罩的不对称设计解决的是物理矛盾。

选项:

A:对

B:错

答案:错

第五章 单元测试

1、问题:你认为华为创新特点更多表现为( )

选项:

A:追随式创新

B:颠覆式创新

C:偶尔追随式创新

D:连续型颠覆式创新

答案:连续型颠覆式创新

2、问题:除( )外,海尔的价值主张和创新节点都闪耀着思想的光芒。

选项:

A:生产技术变革

B:产权改革

C:互联网创新

D:小微创客

答案:产权改革

3、问题: 是创新思维的内在动力源。

选项:

A:解决问题

B:分析问题

C:讨论问题

D:提出问题

答案:提出问题

4、问题: 也可称作创新者的个性品质,指的是创新者所具有的那种对提高创新能力和创新成功起促进或保证作用的个性特征。

选项:

A:创新意识

B:创新思维

C:创新知识

D:创新人格

答案:创新人格

5、问题:下面那一项不是高创造力者具有的人格特征:

选项:

A:语言流畅

B:好集体行事

C:反应敏捷

D:思辨严密

答案:好集体行事

6、问题:下列主张属于海尔的组织管理模式改革有( )

选项:

A:人单合一

B:人人创客

C:建立扁平公司

D:建立有差异化竞争优势的共创共赢生态圈

答案:

人单合一 人人创客 建立扁平公司 建立有差异化竞争优势的共创共赢生态圈

7、问题:促使华为连续性颠覆式创新原因包括( )

选项:

A:以客户为中心的理念

B:多年来专注产品品质的决心

C:长期坚持艰苦奋斗

D:持续自我批判的企业精神

答案:以客户为中心的理念 多年来专注产品品质的决心 长期坚持艰苦奋斗 持续自我批判的企业精神

8、问题:创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心。

选项:

A:对

B:错

答案:对

9、问题:衡量一个人创新能力的最基本素养是看其人际交往的能力。

选项:

A:对

B:错

答案:错

10、问题:创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的( )。

选项:

A:心理品质

B:专业素养

C:能力要求

D:专业能力

答案:心理品质

11、问题:下列主张属于海尔的组织管理模式改革有( )

选项:

A:人单合一

B:人人创客

C:建立扁平公司

D:建立有差异化竞争优势的共创共赢生态圈

答案:人单合一 人人创客 建立扁平公司 建立有差异化竞争优势的共创共赢生态圈

12、问题:资金是创建企业必不可少的条件,任正非初创华为技术有限公司时的自有资金约( )。

选项:

A:11000元

B:21000元

C:51000元

D:81000元

答案:21000元

13、问题:从企业资产所有制性质来看,华为技术有限公司是一家( )

选项:

A:国有企业

B:集体企业

C:民营企业

D:多种所有制企业

答案:民营企业

14、问题:在高新技术产业领域,( )被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。

选项:

A:计划决策

B:组织架构

C:协调沟通

D:改革创新

答案:改革创新

15、问题:华为对技术投资具有战略眼光,注重自主创新,抢占市场高地。其先人一步投巨资进行技术开发,始于( )

选项:

A:2G技术开发

B:3G技术开发

C:4G技术开发

D:5G技术开发

答案:3G技术开发

16、问题:下列世界500强企业中哪家至今没有上市( )

选项:

A:华为

B:京东

C:阿里

D:海尔

答案:华为

17、问题:赚 “快钱”就是选一个当下非常火爆的项目,趁着风口来临的时候进入,等到这个风头过了基本上钱也赚了,就可以选择退出了,要么转行,要么继续寻找下一个风口。赚 “长钱”就是选择一个市场比较稳健的产品品类,深耕细作,做品牌做连锁,当做百年大计来发展。从华为的发展历程来看,华为赚钱的理念是( )

选项:

A:只赚“快钱”

B:不赚“快钱”赚“长钱”

C:“快钱”和“长钱”都赚

D:以赚“快钱”为主,兼顾赚“长钱”

答案:不赚“快钱”赚“长钱”

18、问题:华为产品走向国际化最为成功的一条经验是产品研发( )

选项:

A:注重美观

B:注重降低成本

C:注重以客户需求为导向

D:注意抓住竞争对手的不足

答案:注重以客户需求为导向

第六章 单元测试

1、问题:慧心是创业心理素质中创业认知的范畴。

选项:

A:对

B:错

答案:对

2、问题:创业者要考虑客户需求和用户体验, 是指三心二意中的慧心

选项:

A:对

B:错

答案:错

3、问题:法国传媒大亨巴拉昂认为,穷人最缺乏的是

选项:

A:野心

B:正确的观念

C:刻苦努力的意志力

D:自制能力

答案:野心

4、问题:创业者要具备“三心二意”,这三心二意是指

选项:

A:责任心

B:野心

C:慧心

D:同理心

E:意志力

F:创意

答案:野心 慧心 同理心 意志力 创意

5、问题:市场需求的转变让企业更加在意用户体验

选项:

A:对

B:错

答案:对

6、问题:大学生不想创业,不敢创业,不愿意创业大多是因为缺少了:野心。

选项:

A:对

B:错

答案:对

7、问题:野心越大,行动力和牺牲精神就越差。

选项:

A:对

B:错

答案:错

8、问题: 野心也被称为:( )

选项:

A:欲望

B:梦想

C:成就动机

D:负面的态度

答案:欲望 梦想 成就动机

9、问题:同理心是即:( )

选项:

A:将心比心

B:换位思考的能力

C:同情心

D:通情达理的心

答案:将心比心 换位思考的能力

10、问题:一般民营企业都是实行家族式继承,华为也一样,在运营过程中推行的轮值COO制度,就是让有血缘关系的优秀者担任轮值COO。

选项:

A:对

B:错

答案:错

第七章 单元测试

1、问题:创业团队有哪些要素?

选项:

A:有目标

B:有人

C:有定位

D:有权限

E:有计划

答案:有目标 有人 有定位 有权限 有计划

2、问题:创业团队主要有哪些类型?

选项:

A:网状创业团队

B:虚拟星状创业团队

C:星状创业团队

D:球状创业团队

答案:网状创业团队 虚拟星状创业团队 星状创业团队

3、问题:如何组建创业团队?

选项:

A:团队成员要有相同的价值观

B:团队成员的能力、性格应互补

C:营造相互信任的团队氛围

D:有良好的约束机制

E:团队领导需要有宽阔的胸怀

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