超星尔雅解码it项目管理李长云题库及答案(4)

A、项目章程

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B、经验教训登记册(最后汇入知识库)

C、项目计划 此文来自qqaiqin.com

D、状态报告 Q游网qqaiqin

答案:B Q游网qqaiqin

79、在项目执行两周时,团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问题。项目经理下一步应该怎么做?

A、与客户讨论变更项目范围的风险

B、记录客户的问题,并根据变更管理计划进行 Q游网qqaiqin

C、告知客户任何变化都将导致更高的成本

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D、评估影响,并与客户一起审查项目范围 Q游网qqaiqin

答案:B

80、在项目执行前需要做很多工作,以下什么工作不属于执行前的准备工作() 此文来自qqaiqin.com

A、审核项目计划 Q游网qqaiqin

B、签署项目计划

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C、召开开踢会 Q游网qqaiqin

D、召开启动大会

答案:D

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81、项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合,以便用于考核项目执行情况? 此文来自qqaiqin.com

A、范围、进度、成本和质量基准 此文来自qqaiqin.com

B、范围、进度和成本基准

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C、进度、成本和质量基准

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D、范围、进度、风险和成本基准

答案:B

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82、以下所有的说法都是正确的,除了: Q游网qqaiqin

A、随着情况的变化,项目计划需要渐进明细、反复修正

B、渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的

C、滚动式规划是渐进明细的一种常用方法

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D、不能在一开始就明确所有细节的项目,很可能会失败 此文来自qqaiqin.com

答案:D

83、渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的()。 此文来自qqaiqin.com

A、假设 Q游网qqaiqin

B、限制条件

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C、项目管理信息系统

D、组织政策和程序

答案:A 此文来自qqaiqin.com

84、减少项目中冲突的主要方法是()。 此文来自qqaiqin.com

A、举行定期的小组会议

B、使用小组协调人员 Q游网qqaiqin

C、进行谨慎仔细的项目规划 Q游网qqaiqin

D、规定严格的讨论制度 Q游网qqaiqin

答案:C

85、项目经理获得项目章程的批准,并识别项目相关方。为了与项目团队沟通这些内容,项目经理下一步应该做什么? Q游网qqaiqin

A、创建一份干系人登记册

B、通知干系人

C、更新项目管理计划

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D、计划召开项目启动大会 此文来自qqaiqin.com

答案:A Q游网qqaiqin

86、项目完成后,项目经理发现一些团队成员仍然在从事项目活动,若要避免这个问题,项目经理应该先做什么?

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A、制定有效的经验教训收集步骤 Q游网qqaiqin

B、对项目进行收尾 Q游网qqaiqin

C、结束采购 Q游网qqaiqin

D、制定有效的风险应对策略

答案:B

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87、项目经理参与项目章程的制定,他需要进一步进行项目的判断,下列哪一项是最好的主意?

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A、会见发起人

B、收集组织过程资产,特别关注历史信息

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C、参考项目的商业文件

D、参考组织的环境因素

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答案:C

88、项目经理准备召开项目启动大会,召开启动大会之前必须完成哪份文件?

A、项目定义说明书 Q游网qqaiqin

B、项目工作说明书 Q游网qqaiqin

C、项目章程

D、相关方管理计划

答案:C

89、项目管理的五大过程组是() 此文来自qqaiqin.com

A、开始、组织、准备、执行、结束 此文来自qqaiqin.com

B、前期准备、规划、执行、监控,收尾

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C、启动、规划、执行、监控、收尾

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D、商业论证、启动、规划、执行、收尾

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答案:C 此文来自qqaiqin.com

90、在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本,适合采用以下哪种模式的开发生命周期模型? 此文来自qqaiqin.com

A、预测型生命周期 此文来自qqaiqin.com

B、迭代型生命周期

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C、增量型生命周期 此文来自qqaiqin.com

D、适应型生命周期

答案:A 此文来自qqaiqin.com

91、通用项目生命周期包括以下哪些阶段? Q游网qqaiqin

A、开始项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目

B、开始项目、规划项目、执行项目、监控项目、结束项目

C、开始项目、执行项目、监控项目、结束项目 Q游网qqaiqin

D、开始项目、组织与准备、执行项目工作、关闭采购合同

答案:A Q游网qqaiqin

92、控制发生在()。

A、整个项目中不断变化的基础上 此文来自qqaiqin.com

B、项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标

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C、每个计划过程结束时 此文来自qqaiqin.com

D、整个执行过程及其它需要的过程的界面上 Q游网qqaiqin

答案:D

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93、在下列项目生命周期()阶段会发生最严重的不确定性?

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A、构思阶段

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B、规划阶段

C、执行阶段

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D、收尾阶段

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答案:A

94、里程碑不是()。

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A、持续期为零的工作

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B、项目生命周期中重要的事件

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C、因资金或时间的付出而取得的工作成果的度量 此文来自qqaiqin.com

D、在表示所有工作开始和结束时,得到最好利用 此文来自qqaiqin.com

答案:C

95、项目的一次性的含义是指()

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A、项目持续的时间很短

B、项目有确定的开始和结束时间 此文来自qqaiqin.com

C、项目将在未来一个不确定的时间结束 Q游网qqaiqin

D、项目可以在任何时候取消 Q游网qqaiqin

答案:A

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96、以下各项都是项目的特点,除了()

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A、有始有终

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B、临时性

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C、重复性

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D、独特性

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答案:C 此文来自qqaiqin.com

97、日常运作总是在很短时间内完成,而项目则必须要跨越数年或数十年,对否?

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A、是

B、否

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98、项目是不是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。 此文来自qqaiqin.com

A、是 此文来自qqaiqin.com

B、否

答案:A

99、项目管理的目标就是按时完成任务()?

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A、是 Q游网qqaiqin

B、否

答案:B 此文来自qqaiqin.com

100、一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的()和()。

A、质量要求,劳动力需求

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B、风险管理,质量管理

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C、规模,性质

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D、工业类型,劳动力需求

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答案:C Q游网qqaiqin

101、项目构思是以()为主体。

A、项目的投资者/业主 Q游网qqaiqin

B、项目的供应商