广东开放大学《战略管理》形考题目答案(12)
D.愿景
答案:
题目:对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是:
A.愿景
B.宗旨陈述
C.企业文化
D.战略目标
答案:
题目:下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。
A.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为
B.5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式
C.战略是一种计谋,该计谋是有准备和意图的
D.战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划
答案:
题目:源自企业内部和外部关键环境因素的趋势性变化,并且对企业现在和未来发展具有重大、整体和长期性影响的问题是:
A.营销问题
B.生产问题
C.财务分析
D.战略问题
答案:
题目:下列对战略性业绩计量特征说法错误的有()。
A.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩
B.战略性业绩计量重点关注长期事项,对大多数企业而言可能是销售额最大化
C.战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习
D.战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因
答案:
题目:SWOT的组合分析中最理想的组合是()
A.弱势—-机会组合
B.弱势—-威胁组合
C.长处-—机会组合
D.长处—-威胁组合
答案:
题目:甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。
A.横向分工
B.整合
C.协调
D.纵向分工
答案:
题目:企业战略家应当具备的核心素质是()。
A.政治素质
B.心理素质
C.思想素质
D.技能素质
答案:
题目:企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为的
A.法律法规
B.政府政策
C.政治制度
D.市场因素
答案:
题目:企业能力优势在以下情况下显得比资源优势更为重要:
A.全球价值创造网络
B.知识经济
C.规模经济
D.新兴市场
答案:
题目:()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度较短。
A.公司层战略
B.职能层战略
C.市场战略
D.经营层战略
答案:
题目:企业的战略层次主要包括()
A.公司级战略
B.独特定位战略
C.经营级战略
D.职能级战略
答案:
题目:在企业战略目标类型的划分中,公司层战略目标、业务层战略目标和职能层战略目标是按照什么标准分类?
A.目标预期实现的时间
B.目标的因果关系
C.目标的业务层次
D.制定目标的主体层次
答案:
题目:在企业战略目标类型的划分中,公司层战略目标、业务层战略目标和职能层战略目标是按照什么标准分类?
A.制定目标的主体层次
B.目标的业务层次
C.目标的因果关系
D.目标预期实现的时间
答案:
题目:以下属于战略性业绩计量的特征的有( )。
A.有助于识别战略成功的动因,如企业是如何长期创造股东价值
B.提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩
C.重点关注长期的事项,对大多数企业而言可能是股东财富
D.通过企业提高业绩来支持企业学习
答案:
题目:所谓现代竞争思维,尤其是在关于狭窄市场上的聚焦战略部分,其主要思想为()
A.发现、满足和保持独特的目标市场
B.重新强调应该将市场,特别是顾客需求作为竞争战略的关键
C.基于顾客诉求的满足去整合低成本和高差异两组竞争优势
D.制定正确战略的关键就在于思维过程和方式的理性化或者科学性
答案:
题目:企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该()。
A.根据文化的要求进行管理
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.加强战略与文化的协同作用
答案:
题目:一般来说,企业战略管理者包括(),这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求,它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。
A.专业人士或团队
B.董事会
C.中层管理者
D.基层管理者
答案:
题目:一般来说,企业战略管理者包括(),这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求,它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。
A.专业人士或团队
B.中层管理者
C.董事会
D.基层管理者
答案:
题目:竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。
A.未来目标
B.潜在能力
C.现行战略
D.自我假设
答案:
题目:对内成为企业高层管理者制定其他层次战略的根本要求,对外是企业与利益相关集团进行沟通的最为基础和可靠的文本是:
A.宗旨陈述
B.企业文化
C.战略目标
D.愿景
答案:
题目:对一个行业或者市场多元化企业来说,除了行业或市场组合上的特点,企业在经营方式上的独特性主要来自于:
A.组合管理模式的特点
B.目标顾客的需求与消费方式的特点
C.企业的传统
D.企业的竞争优势
答案:
题目:对一个行业或者市场多元化企业来说,除了行业或市场组合上的特点,企业在经营方式上的独特性主要来自于:
A.组合管理模式的特点
B.目标顾客的需求与消费方式的特点
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