广东开放大学《战略管理》形考题目答案(2)

A.对

B.错

答案:

题目:企业重组中的过程是伴随着一系列指令的传递、执行、反馈所形成的信息流而进行的。

A.对

B.错

答案:

题目:企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。

A.对

B.错

答案:

题目:企业宗旨可以定义为一个使企业区别于其他同类企业的关于企业经营目的的陈述,也可以被理解为对企业存在理由的表述,它指明了一家企业意图参与竞争的一个或多个业务,以及所要服务的顾客,即企业的活动范围与界限,也就是"我们是谁,我们要干什么,我们为什么在这"。

A.对

B.错

答案:

题目:企业组织要通过对行业结构的正确分析,选择潜在高利润水平的产业,这是制定成功竞争战略的基石。

A.对

B.错

答案:

题目:如果战略问题发生在多元化经营企业的总部,那么战略制定将在公司层上展开,主要的内容将与行业组合和组合管理模式相关,战略制定工作将由企业的总部承担。

A.对

B.错

答案:

题目:设计和建立合理的组织结构,适应企业外部环境的变化来调整组织结构,目的都是为了更有效地实现企业目标。

A.对

B.错

答案:

题目:市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。

A.对

B.错

答案:

题目:市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

A.对

B.错

答案:

题目:通用九格矩阵是多元化企业战略评估的一个工具。

A.对

B.错

答案:

题目:外部环境会通过间接方式影响企业战略行为,宏观环境的变化首先会引导和影响市场和行业环境的变化,并且与市场和行业环境的变化一起导致和决定了竞争环境的变化,最终通过竞争环境才影响了企业的战略行为。

A.对

B.错

答案:

题目:为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解:(1)竞争对手的高层管理者(2)竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化;(3)竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。

A.对

B.错

答案:

题目:行业集中程度是行业中企业竞争的结构,它可以反映企业在行业中的地位。

A.对

B.错

答案:

题目:行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,这五种变量或者力量是:(1)潜在进入者的威胁;(2)供应商讨价还价的权力;(3)顾客讨价还价的权力;(4)替代产品的威胁;(5)行业内部竞争的强度。

A.对

B.错

答案:

题目:行业衰退对本行业的企业产生的影响最大,主要是负面影响。

A.对

B.错

答案:

题目:一个行业的关键成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的主要因素,也是价值创造的关键环节和企业应该建立核心专长的领域。

A.对

B.错

答案:

题目:由于目标市场、商业模式、市场定位以及互动情况的差异,同一行业内部的企业实际上被划分成为若干个战略群。一个战略群是由一个行业内目标市场和市场定位相似的竞争者所组成的群体。

A.对

B.错

答案:

题目:在竞争互动越来越重要的情况下,企业战略目标的实现与否将越来越取决于竞争对手,而不是目标数额的完成与否。

A.对

B.错

答案:

题目:在明确行业和市场经营范围的基础上,企业陈述经营方式的主要目的就是希望进一步凸显自己的专业化水平和战略独特性。

A.对

B.错

答案:

题目:在企业的经营范围中,如果行业范围规定的太宽,则失去取舍、限制和承诺的意义。如果经营范围规定的太窄,则可能导致企业错失发展和开拓的机会。

A.对

B.错

答案:

题目:战略的本质是一种价值选择,这种选择最初也许是企业所有者个人的,但是后来就逐步演化成为整个组织的价值追求。

A.对

B.错

答案:

题目:战略控制必须贯穿于实施过程中。

A.对

B.错

答案:

题目:战略实施影响好战略的绩效。

A.对

B.错

答案:

题目:自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。

A.对

B.错

答案:

题目:组织的道德立场是指组织超出其对相关利益团体和社会承担的最低限度义务的程度。

A.对

B.错

答案:

题目:按照资源为基础的战略思维模式,企业内部环境分析的基本过程是在假定企业已经确认需要把握的主要机会,同时也确认了需要避免的主要威胁的前提下,判断企业是否具有把握这些机会和避免这些威胁的资源、能力和核心专长。

A.对

B.错

答案:

题目:差异化战略是在特定细分市场中满足被顾客察觉的独特性需求。

A.对

B.错

答案:

题目:从内部人员中选出新的首席执行官表明企业鼓励创新和战略变革。

A.对

B.错

答案:

题目:当企业的生产规模扩大可带来很大的竞争优势时,企业可采取市场开发战略。

A.对

B.错

答案:

题目:低成本定位战略是指仅可以在狭窄市场实施,通过建立和发挥成本优势,力求占据成本领先位置的战略。

A.对

B.错

答案:

题目:对于绝大多数在竞争性行业中经营的企业,在宗旨陈述中将股东财富最大化作为自己唯一的经营目的是合适的。

A.对

B.错

答案:

题目:分权就等于放权。

A.对

B.错

答案:

题目:风险性是新型行业中企业的特有特点。