2020（组织行为学）全章节测试答案(4)

1.()是指领导者对自己和下属的角色进行界定的程度。C

A、关系维度

B、关怀维度

C、结构维度

D、区隔维度

2.()既不管理工作任务的完成,也不关心群体成员的感受。D

A、专制型领导

B、民主型领导

C、随意型领导

D、放任型领导

领导的权变理论(上)

1.影响有效领导的因素有?D

A、任务的状态

B、被领导者的状态

C、领导者的行为

D、以上皆对

2.存在一种适用于任何情境的领导行为方式。X

领导的权变理论(下)

1.不指导下属工作也不参与关系建立的领导风格是()D

A、参与型

B、说服型

C、指导型

D、授权型

2.当工作群体内部比较混乱时,指导型的风格往往会引起较好的效果。正确

组织结构设计的关键点(上)

1.工作专门化提高生产效率的原因是()ABC

A、工作专门化使个体通过重复工作提高技能水平

B、工作专门化减少任务的转换时间

C、招聘工作轻松

D、员工满意度的提升

组织结构设计的关键点(下)

1.工作专门化可能会引起创造力的降低。正确

组织结构设计

1.简单组织可能存在的问题是()D

A、只适用于小型组织

B、决策会变慢

C、风险型会加强

D、以上皆对

2.矩阵式的组织可能会导致混乱与冲突。正确

影响组织结构设计的因素

1.下列不属于机械模型的组织结构特征的是?B

A、高度具体化

B、管理幅度宽

C、决策集权化

D、固定的部门化结构

2.组织的战略目标是根据组织结构决定的。X

以上题目答案仅供参考。

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